Ihre Strategie ist nicht das Problem. Die Umsetzung ist es.
27 Jahre zwischen Konzern-Marketingleitung und Interim-Einsatz bei Netzbetreibern – ich kenne beide Seiten der Lücke zwischen Konzept und Take-Up-Rate.
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Warum ich das mache
Meine unterschiedlichen Führungspositionen haben mir eins gezeigt: Strategien scheitern selten am fehlenden Wissen. Sie scheitern an fehlenden Systemen, an unklarer Priorisierung, an zu vielen Beteiligten ohne klare Verantwortung. Es fehlen die bekannten „Hüte“ und es geht zu wenig voran.
Bei der MeinFernbus GmbH habe ich in einer erfolgsentscheidenden Führungsposition aktiv erlebt, wie ein Startup mit dynamischer und agiler Umsetzungskraft zum Marktführer in Deutschland wurde. Bei einem bekannten Lebensmitteldiscounter habe ich gesehen, wie selbst ein Weltkonzern an derselben Umsetzungslücke arbeitet wie ein kleines oder mittleres Unternehmen heute.
Genau diese Lücke schließe ich heute für Geschäftsführer kleiner und mittlerer Netzbetreiber – Stadtwerke eingeschlossen. Nicht mit noch mehr Konzepten, sondern mit Sehen, Hebeln, Machen.
Werdegang: Die Stationen, die zählen
Kein lückenloser Lebenslauf, sondern die Stationen mit direktem Bezug zu Ihrer Situation.
Telko seit 1999: der rote Faden über 25 Jahre
25 Jahre Telko – mit einem bewussten Blick über den Tellerrand dazwischen: 2013/2014 habe ich als Leiter Marketing und Vertrieb den Aufstieg der MeinFernbus GmbH zum Marktführer aktiv mitgestaltet (mehr dazu im nächsten Abschnitt). Davor und danach ging es nahtlos in der Telko-Welt weiter, ob in Festanstellung oder als Interim-Manager. Kein Einstieg über Glasfaser erst mit FyberFieber, sondern der rote Faden der gesamten Laufbahn:
- Thüringer Netkom GmbH (Erfurt), Interim Project-Lead Relaunch Webseite und Webshop, seit 2025
- FyberFieber GmbH, CEO, Gesellschafter und Product-Owner einer White-Label-Sales-Plattform, seit 2020
- Marko Lasnia (Einzelunternehmung), eigenes Beratungs- und Interim-Geschäft mit Schwerpunkt Marketing und Vertrieb, durchgehend seit 2007 – darunter zahlreiche Telko-Mandate als Interim oder in Festanstellung:
- Deutsche GigaNetz GmbH, Interim Project-Lead Produktmanagement, Business-Plan für DSL-Übergangsprodukt (2023)
- GETEC media AG, Leiter Marketing, Produkte und Endkundenvertrieb & Scrum-Master, Markenaufbau „SYNVIA“, Produktportfolio Fernsehen/Internet/Telefon/Strom (2015–2017)
- Kabel Deutschland Vertrieb und Service GmbH, Marketing-Projektleiter „Public-Wifi“ (2012)
- Tele Columbus GmbH, Leiter Marketing, u.a. Leitung „Go-to-Market 2012“ und Task-Force „Revenue Assurance“ (2011–2012)
- Versatel Telekabel GmbH, Leiter Marketing und Endkundenvertrieb (2009)
- Bosch Telecom / Bosch Breitbandnetze / ewt breitbandnetze / ewt multimedia, Projektleiter bis Leiter Marketing (1999–2007)
Marktführerschaft aus erster Hand
Leiter Marketing und Vertrieb bei der MeinFernbus GmbH (heute FlixBus), aktive Begleitung des Weges zur Marktführerschaft in der jungen Fernbus-Branche. Direkt übertragbar: eine neue, unsichere Branche zur Marktführerschaft entwickeln – exakt die Situation vieler Netzbetreiber heute.
Konzern-Perspektive: Deep-Dive zu Machen
Consulting und Projekt-Lead für den konzerneigenen Reiseservice eines bekannten Lebensmitteldiscounters. Phase 1: Deep-Dive-Analysen zu Online-Aktivitäten, interner Organisation, Partnermanagement und Produktportfolio, präsentiert dem zuständigen Führungskreis. Phase 2: Beauftragung als Project-Lead zur Umsetzung der identifizierten Quick-Wins und mittelfristigen Optimierungen gemeinsam mit dem verbundenen Reiseveranstalter. Zeigt: Sehen, Hebeln, Machen funktioniert vom kleinen Netzbetreiber bis zum Weltkonzern.
Agile Expertise & Buchautor
- Buchautor „Agile Evolution: Eine Anleitung zur agilen Transformation“ (BusinessVillage Verlag, 2018, mit Valentin Nowotny)
- Zertifizierter Agile Practitioner (key2agile, 2017)
- Seit 2007 als Agile Coach tätig, u.a. bei der Trevira GmbH
Aktuell im Einsatz
- FyberFieber GmbH, CEO, Gesellschafter, Product-Owner (whitelabelbasierte Bestellstrecken, Kunden- und Vertriebsportale, Produktdatenbanken)
- Marko Lasnia „Machen statt Meinen“, Inhaber, Interim-Manager, Berater seit 2007
- Thüringer Netkom GmbH (Erfurt), laufendes Mandat seit 04/2025, Interim Project-Lead Relaunch Webseite und Webshop
Warum „Umsetzungsbooster“ und nicht „Berater“
Berater liefern Ihnen die zehnte Strategiefolie. Ich liefere Ihnen die Umsetzung dieser Folien, inklusive der Frage, wie Sie Ihr Team dabei mitnehmen, ohne es zu verlieren.
Zertifizierungen
- Certified Digital Marketing Expert (XDi, 2019)
- Agile Practitioner (key2agile, 2017)
- Diplom-Kaufmann (FH), Fachrichtung Logistik, Produktionswirtschaft und Umwelt-Management
- Kaufmann im Groß- und Außenhandel, IHK (Hoechst AG)
Ehrbarer Kaufmann aus Berlin mit Herz und Verstand, verheiratet, drei Kinder, und genauso wenig Geduld mit endlosen Meetings wie mit endlosen Strategiepapieren ohne konkrete Umsetzungshebel.
Partner & Referenzkunden
Vertrauen, das andere bereits aufgebaut haben.
- AEP Plückhahn
- conntac
- Deutsche GigaNetz
- DNMG, Deutsche Netz Marketing GmbH
- KNM KabelNetManager
- kskdigital
- LKG
- Linspace Group
- QUBIDU
- Stadtwerke Niesky
- SYNVIA
- TELE AG
- Thüringer Netkom
- willy.tel
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